미래 지향적인 엔터프라이즈 계획 소프트웨어
비즈니스는 빠르게 진화합니다. Workday Adaptive Planning은 코어에 AI와 ML을 탑재하여 신속하게 의사결정을 내리고 변화에 대응할 수 있도록 지원합니다. 그 결과, 더 뛰어난 애자일 조직으로 거듭날 수 있습니다.
*퀵데모 영상은 한글 자막이 지원 되며, 평가판은 영문으로 활용해보실 수 있습니다. 신청시, 국내 파트너사에서 데모 및 평가판 사용을 지원해드립니다.
눈부신 성과를 거둔 6,000곳의 Workday 고객
비즈니스에 맞는 지능적인 인사이트 제공
Workday 고객은 특별한 확장성과 성능, 직관적인 사용자 경험, AI 및 ML 기반 인사이트를 통해 모든 규모의 조직이 획기적이고 전략적인 의사결정을 내리도록 지원한다는 점 때문에 Workday Adaptive Planning을 선택합니다.
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간편한 사용
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분석 기본 제공
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신속한 의사결정을 위한 유연성
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비즈니스에 맞게 확장 가능
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신속하게 운영 시작
기능
재무 계획
유연한 예산 책정, 시나리오 계획 및 보고를 통해 자신 있게 계획하고, 예산을 책정하며, 예측할 수 있습니다.
인력 계획
재무, 영업, HR, 마케팅 및 IT를 연계하는 유연한 채용 계획을 통해 현재와 미래에 필요한 스킬을 계획합니다.
운영 계획
재무 부서와 연계하여 전사적 차원의 계획을 세울 수 있습니다. 실시간 데이터를 사용하여 비즈니스 목표를 충족하는 적합한 리소스를 배치합니다.
확신에 근거한 계획 및 예산 책정
계획, 예산, 예측을 자동화 및 간소화하고, 인원수, 영업 및 운영 계획을 연계하여 수동 태스크가 아닌 전략을 위한 시간을 확보할 수 있습니다.
Workday Adaptive Planning은 이전과는 전혀 다른 방식으로 재무에 대한 완벽한 가시성을 제공했습니다. 이는 기업 보고에도 긍정적인 영향을 주었습니다.
-Erin Levy, CNA, 재무 시스템 자문 책임자
Workday Adaptive Planning FAQ
다른 Workday 제품을 구매하지 않고 Workday Adaptive Planning을 사용할 수 있나요?
그렇습니다. 다른 Workday 어플리케이션 보유 여부와 관련 없이 Workday Adaptive Planning을 사용할 수 있습니다. Workday 소프트웨어는 모든 ERP/GL 또는 기타 엔터프라이즈 시스템(HR, CRM, 자본 등)에서 작동합니다.
어떤 유형의 데이터 소스를 Workday Adaptive Planning과 통합하나요?
Workday Adaptive Planning은 목적에 부합하도록 구축된 개방형 통합 프레임워크를 사용하므로 고객이 ERP/GL, CRM, HR, PSA 등을 비롯한 기존 시스템의 모든 데이터 소스를 통합할 수 있습니다. 300개 이상의 고유 시스템을 Workday Adaptive Planning에 연결할 수 있습니다.
Workday Adaptive Planning을 얼마나 빨리 배포할 수 있나요?
Workday Adaptive Planning은 신속하게 배포하여 투자수익(ROI)을 빠르게 실현할 수 있습니다. 세계 최대 규모의 기업에서도 평균 배포 시간은 4.5개월입니다.
Workday Adaptive Planning에 가장 적합한 조직의 규모와 업종은 무엇인가요?
Workday Adaptive Planning은 가장 복잡한 계획 요구사항도 지원하도록 설계되었으므로, 모든 조직에 적합합니다.
실제로 업종, 지역, 규모의 제한 없이 다양한 기업에서 Workday를 선택했습니다.
Workday가 Adaptive Insights를 인수했나요?
예. 2018년에 Adaptive Insights를 인수했으며, 현재 이름은 Workday Adaptive Planning입니다. Workday 엔터프라이즈 관리 클라우드의 구성 요소인 Workday Adaptive Planning은 수많은 고객에게 최고 수준의 엔터프라이즈 계획 솔루션 경험을 상시 제공하고 있습니다.
엔터프라이즈 성과 관리(EPM)의 세 가지 주요 요소는 무엇인가요?
첫째, EPM 시스템은 비즈니스 계획에 대해 전사적 접근 방식이 아닌, 회계 및 총계정원장 중심의 접근 방식을 사용합니다. 둘째, 성과 목표와 KPI를 상시적으로 측정하지 않고 정기적으로 측정합니다. 마지막으로, 예산과 계획이 각 사업부 내에서 작성되며, 이는 특정 성과 목표와 자주 연계됩니다.