LOGICIEL DE PLANIFICATION STRATÉGIQUE DE LA MAIN-D’ŒUVRE
Alignez vos plans de main-d’œuvre sur votre stratégie.
CE QUE VOUS POUVEZ FAIRE
Produisez de meilleurs plans et des stratégies plus solides.
La mise en correspondance des plans de main-d’œuvre de votre organisation avec les objectifs stratégiques n’est que le point de départ. Pour vous adapter au changement, vous devez associer vos plans de main-d’œuvre opérationnels à votre stratégie en matière d’effectifs. C’est exactement ce que Workday vous permet d’accomplir.
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Création de plans de main-d’œuvre efficaces
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Planification en fonction des changements organisationnels
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Association des plans de main-d’œuvre à la stratégie
Des plans de main-d’œuvre à l’efficacité éprouvée.
Créez de puissants modèles d’effectifs pour gérer la complexité.
Planifiez vos effectifs à l’aide de modèles multidimensionnels qui mettent tout en correspondance, des objectifs financiers aux initiatives stratégiques en passant par la façon dont vous dirigez votre entreprise.
Planifiez en fonction des changements organisationnels internes et externes.
Répondez à la demande future et aux objectifs stratégiques en ce qui concerne les réorganisations, les fusions, les acquisitions et les besoins continus en matière de talents.
Associez les plans de main-d’œuvre opérationnels à la stratégie.
Collaborez avec vos partenaires du recrutement et des RH pour embaucher et perfectionner les talents dont vous avez besoin. Soupesez les activités ascendantes par rapport aux plans descendants.
« Une fois que nous avons recueilli tous les commentaires de nos gestionnaires et dirigeants, les services des finances et des RH s’appuient sur Workday Adaptive Planning pour travailler en étroite collaboration afin de recueillir toutes les approbations requises et de s’assurer qu’ils ont un budget pour embaucher. »
Planifiez votre main-d’œuvre stratégiquement.
Puissant outil de modélisation.
Maintenez un seul modèle d’effectif consolidé qui fonctionne à l’échelle de votre organisation et qui est adapté aux équipes individuelles pour correspondre à la façon dont le travail est effectué.
Infinité de scénarios.
Utilisez plusieurs modèles de scénarios pour comparer la capacité de l’effectif à la disponibilité des talents afin de prendre de meilleures décisions en matière d’embauche, de recyclage et d’amélioration des compétences.
Tableaux de bord et rapports
L’accès partagé fondé sur le rôle aux tableaux de bord et aux rapports ponctuels signifie que toutes les parties concernées disposent des renseignements nécessaires pour contribuer à l’amélioration des résultats du plan.
Recensez tous les talents dont vous avez besoin.
Élaborez vos plans de main-d’œuvre à l’aide de données sur les talents en temps réel tirées de Workday Human Capital Management et de Workday Reporting and Analytics. Intégrez des données autres que celles de Workday pour obtenir plus de contexte ou utilisez des analyses augmentées pour révéler des tendances que vous pourriez avoir manquées.
Voyez comment fonctionne la planification continue.