Optez pour un logiciel de planification d’avant-garde.
Le monde des affaires évolue rapidement. Workday Adaptive Planning intègre l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique pour vous permettre de prendre de meilleures décisions plus rapidement et de vous adapter aux changements. Résultat? Une plus grande souplesse organisationnelle.
Des résultats exceptionnels pour plus de 6 000 clients.
Des enseignements intelligents; des décisions éclairées.
Nos clients choisissent Workday Adaptive Planning en raison de son évolutivité et sa performance uniques, de son expérience utilisateur intuitive et de ses enseignements fondés sur l’intelligence artificielle et l’apprentissage automatique qui aident les organisations de toutes tailles à prendre des décisions stratégiques qui changent la donne.
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Facilité d’utilisation
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Capacités d’analyse intégrées
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Flexibilité favorisant une prise de décisions rapide
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Évolution au même rythme que votre entreprise
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Déploiement rapide
FONCTIONNALITÉS
Planification financière.
Les fonctions d’établissement de budgets, de planification par scénarios et de production de rapports flexibles vous permettent de générer des plans, des budgets et des prévisions en toute confiance.
Planification de la main-d’œuvre.
Prévoyez les compétences dont vous avez besoin aujourd’hui, mais aussi celles dont vos aurez besoin à l’avenir grâce à des plans d’embauche flexibles qui tiennent compte des finances, des ventes, des RH, du marketing et des TI.
Planification opérationnelle.
Favorisez une planification à l’échelle de l’entreprise de concert avec le service des finances. Utilisez des données en temps réel pour déployer les ressources nécessaires à l’atteinte de vos objectifs.
Planifiez et établissez vos budgets avec assurance.
Automatisez et simplifiez les plans, les budgets et les prévisions, et assurez-vous que les effectifs, les ventes et les plans opérationnels sont sur la même longueur d’onde afin d’éliminer les tâches manuelles et de libérer du temps pour votre stratégie.
Workday Adaptive Planning nous a permis d’obtenir un portrait d’ensemble de notre situation financière comme jamais auparavant, transformant ainsi notre production de rapports.
—Erin Levy, responsable des services-conseils en systèmes financiers, CNA
Foire aux questions sur Workday Adaptive Planning
Puis-je faire l’acquisition de Workday Adaptive Planning sans acheter d’autres produits Workday?
Absolument. Vous pouvez utiliser Workday Adaptive Planning avec ou sans les autres applications Workday. Notre logiciel fonctionne avec n’importe quel système ERP, de grand livre ou autre système d’entreprise (RH, gestion des relations clients, financier, etc.).
Quels types de sources de données s’intègrent à Workday Adaptive Planning?
Workday Adaptive Planning est ouvert et son cadre d’intégration est conçu spécialement pour permettre aux clients d’intégrer toute source de données pouvant provenir de leurs systèmes, y compris les systèmes ERP, de grand livre, de gestion des relations clients, des RH, d’automatisation des services professionnels, et plus encore. Plus de 300 systèmes distincts peuvent se connecter à Workday Adaptive Planning.
À quelle vitesse Workday Adaptive Planning peut-il être déployé?
Workday Adaptive Planning se déploie rapidement et offre également un rendement du capital investi rapide. Le délai de déploiement moyen est de quatre mois et demi, même chez certaines des plus grandes entreprises du monde.
À quels secteurs et organisations Workday Adaptive Planning s’adapte-t-il le mieux?
Workday Adaptive Planning est conçu pour répondre aux exigences de planification les plus complexes. Il convient donc à tous les types d’organisations.
Nos clients sont des entreprises de tous les secteurs, de toutes les régions et de toutes les tailles.
Workday a-t-elle fait l’acquisition d’Adaptive Insights?
Oui. Nous avons acquis Adaptive Insights en 2018. Ce produit est devenu Workday Adaptive Planning. Dans le cadre de Workday Enterprise Management Cloud, Workday Adaptive Planning continue d’offrir une solution de planification d’entreprise de premier ordre à nos milliers de clients.
Quels sont les trois éléments clés de la gestion de la performance d’une entreprise?
Premièrement, les systèmes de gestion de la performance d’une entreprise utilisent une approche de planification axée sur la comptabilité et le grand livre plutôt qu’une approche à l’échelle de l’entreprise. Deuxièmement, les objectifs de rendement et les IRC sont mesurés périodiquement plutôt que continuellement. Enfin, des budgets et des plans sont établis au sein de chaque unité opérationnelle et sont souvent liés à des objectifs de rendement précis.